Wie kann ein Trennungsprozess fair und menschlich gestaltet werden? Welche Aspekte sollten die „Trennungspakete" enthalten? Wie sollten Arbeitgeber und Betriebsrat in dieser Situation gemeinsam agieren? Wie müssen die handelnden Personen (Vorgesetzte, Personalabteilungen) vorbereitet werden?
Für diese oder ähnliche Fragestellungen sind wir Ihr Ansprechpartner und finden mit Ihnen gemeinsam Antworten, die die spezielle Situation in Ihrem Unternehmen berücksichtigen. Wir entwickeln ein für Ihre Fragestellung wirksames Konzept, mit dem ein erfolgreiches Outplacement durchgeführt werden kann
Wir leisten unabhängige Prozessberatung im Vorfeld anstehender Trennungen.
Nach konkretisierter Zielplanung entwickeln wir für Sie ein passgenaues, faires und sozial verträgliches Trennungskonzept.
Wir erstellen eine präzise und aussagekräftige Kostenkalkulation.
Wir helfen bei der Vorbereitung der Führungskräfte und unterstützen sie bei der Durchführung von Trennungs- und Kündigungsgesprächen.
Wir bietenprofessionelle, fachlich kompetente Einzel- und Gruppenoutplacements für die betroffenen Mitarbeiter.
Bei Gruppenoutplacement auf Wunsch Einbezug öffentlicher Fördermittel über § 216 a, b SGB III (Transferagentur, Transfergesellschaft)
Kurz: Wir helfen Verantwortung zu übernehmen
Grundbausteine eines pro-Person-Outplacementangebots an die MitarbeiterInnen:
Erfassung des aktuell vermarktbaren Qualifikationsprofils der betroffenen Personen
Durchführung einer Potenzialanalyse
Schulung und Training der betroffenen Personen im Hinblick auf ihre Bewerbungsaktivitäten
Intensives Einzelcoaching
Vermittlungsservice, Rechercheservice
Individualvermittlung exklusiv
Die individuelle Ausgestaltung, Intensität und Dauer der einzelnen Bausteine hängt vom jeweiligen Mitarbeiterprofil und den finanziellen Rahmenbedingungen ab.
Infomaterial
Was macht eigentlich eine Transfergesellschaft?
Hören Sie dazu ein Interview (Audiopodcast) mit Frank Müller dem Geschäftsführer von pro Person.
